案例:
人力資源部王經理應上海某小額貸款公司的聘請入職,組建人力資源部。入職后,王經理和總經理,公司高管,各部門經理溝通了解目前的人力資源狀況,掌握了公司的組織架構,崗位設置,核心骨干員工等相關信息。為了更好的了解部門人員的配備情況,王經理開始了人事檔案的清理工作。經過對內部清理,王經理發現,公司檔案管理問題很多,有的員工沒有檔案,有的員工檔案不全,還有的員工檔案信息沒有更新。請結合本案例分析,企業如何規范員工人事檔案管理?
案例解析:
員工檔案管理是指對在職員工的入職信息,員工簡歷,勞動合同,薪酬調整,異動等資料管理的統稱。人事檔案管理的內容,包括:1、勞動合同。主要是勞動合同,競業禁止協議,保密協議等。2、履歷材料。是指個人經歷和基本情況,包括:個人簡歷表、履歷表、員工登記表等。3、培訓材料。內部培訓、外部培訓、專項研討會等。4、崗位技能和學歷材料。包括:評定專業技能的考績,學歷、學位、培訓結業成績。5、異動資料。包括,員工入職,員工離職,員工晉升,薪酬變更等資料。另外,由于員工檔案記錄員工個人在職信息,應該進行保密管理,主管領導調閱應該授權處理。此外,員工檔案信息要注意信息變動后的更新。
課程價值:不但是提高效率早下班,還通過數據思維創造更多價值,幫你升職加薪的課程;其他Excel課側重于0基礎入門。實用的教程,結合具體場景分析,用簡潔的語言講解,讓你一聽就能懂,學了就能用。
立即搶購課程價值:高效工作是職場人的核心競爭力之一,作為薪酬核算相關人員,如何高效、準確的核算薪酬是勝任能力的核心體現,也是關系到領導的信任,同事的認可,以及晉升加薪的核心要素;課程從思維到方法、從方法到工具,全方位一次性解決薪酬核算的所有問題;
立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地