問題:
HR部門與財務部門被譽為老板的左膀右臂,但很多時候卻感到自己微不足道;我們忙忙碌碌卻總是感覺自己勞而無獲;我們處在“人事”位子,常常干著不是人的事;我們總是在為公司的未來規劃,為員工的職業生涯規劃,卻對自己的未來茫然。。。。。。人力資源怎樣實現自我規劃和自我突破,期待您的高見!
解答:
A:考核方面需要進一步完善。爭取能合理的制定新一年的考核指標。盡量簡化考核流程。 2018年考核太繁瑣了。數據收集、指標設定上都要改進。述職希望能有新思路。過分追求形式 實在有失實在意義啊 還有薪酬體系建立方面 希望能有些自我總結和建議
B:個人覺得還是提高人力資源專業知識的基礎上結合公司的實際情況進行分析。人力資源在公司中處于默默型的部門,工作成果以及利益很難在短時間出效果。所以就這個方面,可以花少量的錢組織活動,凝聚人心。
C:2019年我的職業規劃目標是:考人力資源二級證、CCDM,上半年再努力學習專業知識爭取下半年能夠成功跳槽到一家大公司做主管,4月份人力資源本科段自考結束,10月份要拿到本科畢業證。自己的2019會很忙,但也會很充實,自己能夠蹦達的時間不多了,所以要在自己還自由的時候抓取學習、晉升,早點完成自己的規劃。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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