人力資源晉升加薪就找點躍在線

  問題：

  公司是做建筑行業的，市場拓展人員的培訓成了一個難點，講授型的課程效果都比較一般。想請假一下各位前輩，對于市場類人員，怎樣的培訓方式比較有合適呢?

  解答：

  首先，我認為要清楚建筑行業的市場拓展人員的具體工作是做什么的，他們的工作目標是什么，成為該職位員工的職位要求是什么。我對你們這個職位不是很了解，所以先要對這個問題清楚了再往下走。

  第二，摸清該崗位員工與職位說明的要求的差距之后，分類看是屬于工作技能上的差距、與公司整體工作理念上的差異還是管理上出現磨合的問題。

  針對以上的問題，技能差距就在技能上多下功夫，找專業公司也好、內部講師經理培訓也好，目的是縮小技能差距;如果是對工作目標與公司理念不清，則強化公司的文化理念，可以利用拓展方式，找到目標與執行的切合點，讓大家領悟。

  重要的是管理隊伍的人，他的管理水平直接導致團隊的目標達成。對這部分中層干部，做好他們的管理技能與一線的HR培訓要首當其沖。