問題:
老板要求我提高員工參與培訓的積極性,我該從哪些方面入手?
解答:
1、培訓的目的要明確,不能為培訓而培訓,例如年初制定培訓計劃,要執行,最后未能執行下去,只能編制虛假的培訓記錄。
2、明確培訓崗位和內容。需要制度方面的,全員參與。通過晨會班會講、通過工作過程檢查,落實培訓結果,大家都按照規章制度辦事就可以了。需要技能提升的,對技術方面人員進行培訓。
3、培訓可以與能力提升掛鉤。例如:制度執行方面,有日常檢查處罰落實;技能方面,有技術比武,評比獎勵;儲備知識方面,如出現管理創新內容,進行獎勵。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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