每到年底,我們公司將面臨各種指標的審核,作為人力資源工作者,應該明確哪些指標我們應該掌控,了解他們的計算公式,比如:勞動率、流動率、離職率、新進率等,除了以上這些,人力資源還會涉及其他什么指標分析?
解析:
招聘方面:計劃人數\應聘人數\應聘比\面試人數\錄用人數\錄用比\到崗人數\到崗率,單個招聘成本分析;
培訓方面:培訓計劃總體完成率、各部門培訓計劃完成率、培訓效果滿意度,培訓需求調查結果;
績效方面:績效考核優秀、良好、合格、不及格人數分季度比例,績效改善比例,績效淘汰比例等;
薪酬方面:總體薪資、分部門薪資、績效工資、加班工資、調薪比例、行業中的薪資水平、納稅人員比例等;
福利方面:過節費發放情況、各種福利總額;
勞動關系:勞動爭議情況、工傷事故率、離職情況、人均成本等。
課程價值:不但是提高效率早下班,還通過數據思維創造更多價值,幫你升職加薪的課程;其他Excel課側重于0基礎入門。實用的教程,結合具體場景分析,用簡潔的語言講解,讓你一聽就能懂,學了就能用。
立即搶購課程價值:高效工作是職場人的核心競爭力之一,作為薪酬核算相關人員,如何高效、準確的核算薪酬是勝任能力的核心體現,也是關系到領導的信任,同事的認可,以及晉升加薪的核心要素;課程從思維到方法、從方法到工具,全方位一次性解決薪酬核算的所有問題;
立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地