人力資源新手培訓課程設計時都會犯難,如何設計一個合理的課程呢?點躍在線專注人力資源培訓,對于課程設計也是有一點見解,接下來小編和大家分享一下人力資源培訓課程設計步驟流程是什么?
1、課題分析
課題分析的目的是通過“為學習者定位”,建立內容與學習者之間的連接,建立內容和業務之間的連接。
2、課程目標設定
“課程到底能給學習者帶來什么?”就是基于課題的分析寫出來的課程目標。
3、課程結構搭建
課程結構就是課程的提綱和主干。課程結構能厘清課程內容和標題之間的內在邏輯和講師的表達邏輯。
4、課程內容組織
課程內容一般包括知識、態度、技能3個方面。
5、教學過程設計
教學過程設計就是針對整個課程的開場、教學過程、課程結尾等不同階段策劃不同的教學方法,讓課程在既有邏輯的基礎上,使學習者學習得更有效。
6、試講優化
包括課程名稱、授課對象、 課程背景、 課程目標、內容大綱等等。“演課”是課程實踐前做真實演練的過程。
看了小編寫的培訓課程設計步驟,大家有沒有收獲呢?點躍在線人力資源培訓特地為大家準備了一些培訓模板,可以點擊下載哦!人力資源培訓模板地址:人力資源培訓課程
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