人力資源晉升加薪就找點躍在線

  制定培訓計劃有三大困難:

  1、怎樣確保方案和要求的配對。

  2、怎樣確保實行和費用預算的配對。

  3、怎樣確保方案獲得單位相互配合。

  培訓的目的是促進企業管理，解決或預防管理問題，提高員工的專業能力。這就要求企業培訓管理者，具備發現企業管理問題的能力，能夠有針對性地安排培訓內容來解決企業問題，而不是等待別人告訴你，我想聽聽什么，培訓部會安排什么，培訓部不能隨叫隨到。

  人力資源如何制定培訓計劃?

  例如，培訓項目在解決問題中的作用;培訓管理者在日常工作中應積極、仔細、認真地理解、關注甚至參與企業的日常管理活動，并在管理過程中發現或傾聽各種問題。并根據問題的嚴重性和緊迫性，制定相應的培訓計劃，以便每一次培訓，都能針對一個問題，甚至能解決一個問題，這樣的培訓計劃，才是HR培訓體系建設需要的計劃，是一個與企業管理密切相關的有效計劃，同時，人力資源從事培訓也是成為企業經理的重要途徑。