人力資源晉升加薪就找點躍在線

     下面小編就來盤點一些工作中HR最要不得的一些操作：

     錯以為自己掌握每個員工的生殺大權

    很多打工的HR喜歡狐假虎威，錯把平臺當能力，殊不知當他揮起屠刀的時候，最終肯定是砍到自己！更讓人感到不解的是：這位HR是隸屬于京東ME項目部門，這是一個的京東內部的辦公移動平臺，功能是提升員工滿意度。看看他的職位功能，真的讓人瑟瑟發抖啊！

     當看到自己公司員工秀出周末看球的動態時，第一時間便捕捉到“不務正業”的員工，并批評看球的員工“負能量”，并且還要威脅“查出你是誰”來“裁員”！操作簡直可以用霸氣外露、行云流水來形容。

     有官架、擺官威

     針對這件事，小編仿佛看到了喜歡告狀的小朋友。周末窺探員工動態，還給予威脅，這樣的HR真的讓人厭煩。

     前前后后這位他給人的感覺就是，我不是為工作和公司著想，而是顯示自己做HR的有多威武、多官僚、多牛逼，給人感覺HR的官很大一樣！好大的官威，如果再讓你做兩年官，恐怕你連老板也不放在眼里了。

人力資源

     控制狂，推崇“奴性”管理

     這位HR如此強勢甚至是“奴性”的管理，最后只能導致員工產生逆反心理，從這件事情來看，看來以后京東的員工發個吃飯、看電影、逛街的朋友圈都要選擇性屏蔽老板，只在朋友圈秀加班、秀公司的“正能量”，老板洋洋自得自己“人性管理”收效顯著。

     一個成熟的HR，既不是員工的壓迫者，也不是老板的追隨者。要不然員工真實的訴求被壓抑，而老板也覺得一切歲月靜好，看似平靜和諧的背后，才是真正管理的危險來臨的時刻！人性管理不是說在嘴邊，文化的塑造也不是流于形式。而是首先要尊重人性，如果一個公司連員工的業余的生活都要被管控，那么企業又何談人性？何談尊重呢？