華為的“狼性”管理,鍛煉出了一支優越的狼性隊伍,也成就了華為今天的成功。但是作為中小型企業來說,沒有華為那么好的雇傭形象,員工從入職開始在綜合素質上就存在明顯的差別。而中小型企業的資金限制也決定了他們無法一味地執行淘汰制。因此,在招聘時就發現有人性、有潛力的員工就顯得十分重要。接下來我們一起來看看,作為公司的HR,如何招聘到真正有韌性的員工?
一,明確堅韌性在職場的重要作用:
堅韌性也可以稱作耐受力、壓力忍受力、自我控制和意志力等。
堅韌性是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅持完成所從事的任務。具有強堅韌性的人能夠在受到挫折的情況下控制自己的不良情緒,使自己不會采取消極的行動;面對他人的敵意時保持冷靜和穩定的情緒狀態;能夠忍受艱苦的工作條件和較大的壓力,使其工作業績不受外界壓力、挫折和個人消極情緒的干擾。在不利的情形下沒有怨言和惡意,看到事物積極的方面。即便受到他人的反對也會按照自己的意見和計劃堅持將事情做下去。
二、堅韌性常見的四種行為表現
1.經受不了批評、挫折和壓力。
2.、面對挫折時克制自己的消極情緒(如憤怒、焦急、失望等)或保持情緒的穩定。
3.在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅持工作。
4.有效地控制自己的壓力,通過建設性的工作解除壓力。
三、具體的面試問題設置:
1、請你告訴我你最近經歷過的非常緊張和繁忙的時候。
這是什么時候的事?
· 這段時間與平時相比使你感到緊張的程度如何?
· 你是如何度過這段時間的?
· 你最終將工作完成得怎么樣?
· 工作完成后您當時的感受如何?
2、請講述一下你曾經在工作中面對過非常大的壓力或挫折嗎?
· 這件事發生在什么時候?
· 是什么給你造成這么大的壓力?
· 與平時相比這件事給你造成壓力的大小程度如何?
· 你怎么處理自己的壓力呢?
· 這件事最終是如何解決的?
3、請你講一件你在工作或生活中碰到與別人產生意見分歧的事情。
· 當時是怎樣的情況?
· 發生了什么事情?
· 對方是什么人?
· 你當時的反應是什么?
· 你們的矛盾最終是如何解決的?
· 這件事影響到你的工作嗎?后來你與這個人的關系怎么樣?
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