我們公司有商務部 技術部 運營部,現在想針對各個部門的實際情況做績效制度,還有 想做一套有競爭力且合理的薪酬制度,煩請老師給出指導意見,需要我這邊提供什么信息?
第一個 列出你們的組織架構圖;第二崗位編制表;第三個做崗位分析調查問卷,提取工作目標和指標,先把這三個做出來。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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