職業生涯中遇到了一個問題 我是做設計的 現在是設計+管理崗 領導給我漲了點工資,(漲工資也是沒下文了感覺) 但是同時取消了我的部門管理職務 (以后只做設計了),新來了個策劃經理來管理我 這個境況您能幫我分析下
對于專業技術人員來說,真正的管理需要進行專業學習,包括團隊管理、績效管理、計劃管理以及溝通技巧。 取消你的管理職務的原因可能有兩個,一個是你的管理能力還需要提高,另一個是給策劃經理騰出位置。 針對你的情況,如果你對管理不感興趣,可以專門在技術上認真發展,在這個公司繼續修煉,如果你依然還想做管理,就需要進行專業學習,瞅準機會后,可以跳槽離開。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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