領導讓做傻瓜式的績效管理,沒有相關流程制度,這個可以實現嗎?
傻瓜式是一個流行詞,老板所表達的意思非常模糊,按照實際情況來看,你們其實就沒有績效管理。 所以,建議你們認真建立一個簡潔實用的績效系統,老板強調的傻瓜式,應該是通俗易懂,讓每一個員工都能明白這個績效管理是怎么回事,當然包含績效制度,績效流程,績效考核表單。
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立即搶購答:老板讓我招聘大批的管理人員,可公司用人情況一團糟,我真是無從下手啊,害怕即使來了,也呆不住。我們公司是一家中型企業,員工有五六百人,部分員工在園區,部分比較分散,散落在全國各地
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